Teamentwicklung neu denken - für moderne Zusammenarbeit.
Damit Arbeit sich wieder leicht anfühlt, wie ein guter Abend mit Freunden.
Meine
Mission
Remote Teams, hybride Zusammenarbeit, Clash der Generationen, neue Bedürfnisse – wie sieht erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit heute aus? Was macht wirklich gute Teams aus und wie kann man sie entwickeln?
Du bist im HR-Bereich zuhause, Führungskraft, Gründer:in oder Teil eines Teams, das Lust auf neues Arbeiten hat? Dann haben wir ein Match. Meine Mission ist es, Teams und Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Herausforderungen zu erkennen und eine Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der eigenverantwortliche, flexible und erfolgreiche Zusammenarbeit möglich ist. Und das geht überall, nicht nur in hippen Start-Ups. Ich unterstütze Euch dabei die notwendigen Kompetenzen aufzubauen und begleite Eure Teams und Führungskräfte im Entwicklungsprozess.
Hierbei starten wir im Kern guter Zusammenarbeit: Der Beziehungsgestaltung und Bedürfnisorientierung im Team. Denn in der Arbeit gilt das Gleiche wie auch im Privatleben: Bedürfnisse sind das, was uns intrinsisch antreibt, und Beziehungen funktionieren nur, wenn wir sie aktiv gestalten. Das ändert sich auch nicht an der Bürotür oder der Teams-Kachel.
Kennt ihr folgende Themen im Team?
Unklare Verantwortungsbereiche und Strukturen, die zu endlosen Abstimmungen führen
Schlechte Kommunikation, dadurch Augenrollen, Arbeit für die Tonne, Konflikte und unnötiger Stress
Fehlendes Vertrauen, fehlende Wertschätzung und dadurch Demotivation
Keine Zeit für die Führungsaufgabe und die Entwicklung der Mitarbeiter:innen und des Teams
Wovon ihr profitiert, wenn wir zusammenarbeiten?
Ihr werdet als Team näher zusammenwachsen, ein stärkeres Wir-Gefühl entwickeln und wachsendes Vertrauen sowie gegenseitiges Verständnis erleben
Ihr kennt eure gegenseitigen Arbeitsstile, Erwartungen und Bedürfnisse. Wodurch eure Motivation steigt und damit auch die Produktivität, durch ein Gefühl von Autonomie und Wirksamkeit
Ihr werdet eure Kommunikation- und Feedbackkompetenz steigern und dadurch kontinuierliche Entwicklung im Team und auch persönlich erleben
Neue Kompetenzen im Bereich Führung, Coaching und Entwicklung der Mitarbeiter:innen und des Teams. Mehr Fokus für die eigene Arbeit
REBECCA HARTMANN ––– Seit 2018 Leidenschaftliche Teamentwicklerin, Führungskräfte-Coach und New Work Beraterin
Hi, Ich bin Rebecca
Ich habe einen wirtschaftspsychologischen Hintergrund und verbinde meine psychologischen Kenntnisse mit meinen Organisation-Erfahrungen und meiner Coaching-Expertise. Mehrere Jahre war ich in Unternehmen für die Personal- und Organisationsentwicklung verantwortlich. Hierbei habe ich mit Teams und Führungskräften auf verschiedenen Hierarchieebenen an ihrer Zusammenarbeit und Entwicklung gearbeitet.
Ich habe gesehen und gespürt, wie sich eine systematische Teamentwicklung positiv auf die Zusammenarbeit auswirkt und was es für Motivation und Wirksamkeit braucht. Ich bin davon überzeugt, dass die Basis für eine gute Zusammenarbeit gute Beziehungen und Bedürfnisorientierung sind und dass sich eine Organisation durch die Entwicklung der einzelnen Teams positiv verändern kann.
Systemische Beraterin und Coach für Teamentwicklung und New Work.
Ich bin gut darin, mit meinem Blick von außen, meiner Fachexpertise und wertschätzender Ehrlichkeit neue Sichtweisen und Möglichkeiten zu eröffnen und dadurch Motivation, Verbundenheit und Leichtigkeit in die Zusammenarbeit und Führung zu bringen. Egal ob im digitalen oder im analogen Raum. Meine Stärke liegt darin, zu einer kontinuierlichen Weiterentwicklung der Führungskräfte und Teams beizutragen und so eine verantwortungsbewusste, effiziente und gesunde Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Das New Work Konzept und der systemische Ansatz begleiten mich dabei seit langer Zeit. Nicht weil es gerade hipp ist, sondern weil darin viele sinnvolle und gute Ideen zu finden sind, die Teamarbeit und Führung nachhaltig positiv verändern.
Fun Facts
Wahlheimat Stuttgart, "1ste Liebe, Mutterstadt."
Ich salze jedes Essen, bevor ich es probiert habe.
Für mich gibt es schlechtes Wetter, nicht nur schlechte Kleidung.
Ungeschlagen in Mario Kart auf der N64.
Die Instyle & die Neue Narrative inspirieren mich gleichermaßen und meine Mitte find ich im Jivamukti Yoga.
Meine Vita & Ausbildung
Wirtschaftspsychologin (B.A.)
Human Resource Management und Consulting an der HfT Stuttgart
New Work Facilitatorin
BDVT zertifiziert an der TAM Akademie GmbH
Systemische Coach und Teamentwicklerin
Zertifiziert am Institut für systemische Beratung in Wiesloch
Business Trainerin
Zertifiziert bei Rolf Schulz HR Consultants
Systemische Beraterin
Zertifiziert am Institut für systemische Beratung in Wiesloch
Expertin für Personal- und Organisationsentwicklung
Mehrjährige Erfahrung in verschiedenen Unternehmen
Leistungen
Unterstützung auf individueller Ebene für Führungskräften und Mitarbeiter:innen, die ihre Rolle reflektieren wollen, vor Herausforderungen stehen und sich selbst weiterentwickeln wollen
- Erkennen der individuellen Stärken und Arbeitsweisen
- Klarheit über die eigene Rolle entwickeln
- Selbstführung und -management
- Kommunikation- und Feedbackkompetenz
- Coachingkompetenzen: Das eigene Team empowern
Ich arbeite mit euch daran
- euch im Team besser kennenzulernen und Erwartungen zu klären
- die unterschiedlichen Stärken, Arbeitsstile und Präferenzen sichtbar zu machen
- Vertrauen aufzubauen und psychologische Sicherheit zu entwickeln
- Eure Kommunikations-, Feedback- und Konfliktkompetenz zu stärken
- Klarheit zu entwickeln und sowohl Flexibilität als auch sinnvolle Strukturen zu schaffen
Inspiriert durch die fünf Faktoren effektiver Zusammenarbeit und dem Teamperformance-Modell von Sibbet/Drexler, habe ich eine Transformations-Reise für Teams entwickelt. Nach einer Teamkultur-Analyse, um euren Standort zu analysieren, schauen wir, was ihr für eure Teamarbeit braucht und wählen dann die passenden Themen-Module für eure Transformation-Reise aus.
- Teamidentifikation: Stärkung des Teamgedanken und des Wir-Gefühl
- Vertrauenskultur: Als Basis für High Performance Teams
- Motivation und Erwartungen: Verschiedene Präferenzen, Arbeitsstile und Erwartungen klären
- Klarheit schaffen: Vereinbarungen für bessere Zusammenarbeit treffen, Maßnahmen und Strukturen entwickeln (bps. Rollenklarheit)
- Kommunikations-, Konflikt- und Feedbackkompetenz aufbauen und in den Arbeitsalltag integrieren
Impulse für die ganze Organisation setze ich in Form von Vorträgen zum Thema New Work:
- New What? Was steckt hinter dem Buzzword New Work
- New Teamwork: Zusammenarbeit in einer neuen Arbeitswelt
Unterstützung auf individueller Ebene für Führungskräften und Mitarbeiter:innen, die ihre Rolle reflektieren wollen, vor Herausforderungen stehen und sich selbst weiterentwickeln wollen
- Erkennen der individuellen Stärken und Arbeitsweisen
- Klarheit über die eigene Rolle entwickeln
- Selbstführung und -management
- Kommunikation- und Feedbackkompetenz
- Coachingkompetenzen: Das eigene Team empowern
Hi there!
PROJEKTABLAUF
Unverbindliches Erstgespräch
Jedes Team und jede Herausforderung ist individuell. Daher vereinbaren wir ein unverbindliches Erstgespräch zum Kennenlernen. Einerseits um zu schauen, ob ich euch bei eurem Anliegen unterstützen kann und andererseits um zu schauen, ob es zwischen uns matcht. Wenn ja, folgt der zweite Schritt.
Auftragsklärung
Eine ausführliche Auftragsklärung, die bereits als Kurz-Workshop stattfinden kann, um anschließend eine passende Konzeption für euch zu entwickeln, die zu euch und euren Herausforderungen passt.
Durchführung
Durchführung der Workshops, des Coachings oder der Trainings-Impulse, sowie Planung der konkreten Schritte zur Verankerung im Arbeitsalltag.
Debriefing
Debriefing und Feedback zum Auftrag.
Meine Kunden und ich,
A love story!
Meine Kunden sprechen
REBECCAS BLOG
Deep Insights in New Work
How the different wireframe kits were created
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Why Client-First is so powerful
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The 2021 Webflow bootcamp
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Rebecca’s Gastbeiträge
Ob in Podcasts, für Magazine oder Blogs, ich verschenke mein Wissen…